NACH DEINEM BEDARFZielorientierte
Workshops
Die Einführung von SMART FINANCE BY HRC für dein Unternehmen muss am Nutzen orientiert sein. Du musst also Vorteile in deinem Kerngeschäft bzw. einen Return-On-Investment erzielen können. Denn die beste Software nützt nichts, wenn sie nicht optimal aufgesetzt und angewendet wird. Dafür bieten wir bei Bedarf individuelle Workshops, sowohl virtuell als auch vor Ort, an.
Diese Workshops können zu verschiedenen Phasen des Projektes durchgeführt werden. So können wir z.B. vor Beginn eines Onboarding-Projektes im Rahmen einer Organisationsberatung gemeinsam deinen Leistungsbedarf eruieren. Dabei bringen wir neben unserer Erfahrung auch die in der Praxis bewährten Standards von SMART FINANCE BY HRC beratend ein.
Bewegung
in den Köpfen
Die Workshops können sowohl zu organisatorischen als auch zu inhaltlichen Themen durchgeführt werden:
- Projektplanung
- Change Management
- Prozessberatung
- Organisationsberatung
- Schulungsplanung
- usw.
Nachdem das Ziel des Workshops definiert ist, kann die Veranstaltung geplant werden. Format, Umfang und Zeit können dabei nach Bedarf gewählt werden.
- Virtuell
- On-Site
- Halb-, ganz- oder mehrtägig
- usw.
Success for all clients
Advices given
Businesses guided
Awards achieved
HighRadius
in Zahlen
Kunden weltweit
Jährliche O2C-Transaktionen
Onboarding Projekte
Länder weltweit
Großartige Anwender
Außerordentliche Bewertungen
HUNTSMAN
Unser Forderungsmanagement Team war in der Lage, 5 Konten pro Tag mit SAP und etwa 25 mit GetPaid anzumahnen. Doch mit Hilfe von HighRadius ACA konnten wir die Exposition um das 5-Fache steigern. Der Unterschied ist verblüffend!
Coty US
HighRadius hat viel Erfahrung bei der Arbeit mit SAP; durch die Partnerschaft mit dem Unternehmen können wir die Verarbeitung von Barzahlungen ändern und den Prozess weiter beschleunigen.
Duracell
Wenn Sie Ihre Zahlungseingänge nicht schnell genug buchen, weiß Ihr Forderungsmanagement Team nicht, was es eintreiben soll, weil es Außenstände geben könnte, mit denen sich fällige Forderungen bezahlen ließen, die das Team eigentlich beim Kunden eintreiben könnte. Und einer der Vorteile nach der Automatisierung war die taggleiche Buchung von Zahlungseingängen.
Sanofi
Der Schwerpunkt lag in der Ausrichtung der Organisation über mehrere Dimensionen hinweg hinsichtlich der Auswahl einer Best-of-Breed-Technologie zur Steigerung der Effizienz, die wir durch diese Implementierung zu erreichen versuchten.
Micro Systems
Eine unserer obersten Prioritäten war es, einen SaaS-basierten Best-in-Class-IT-Stack für alle Funktionen zu haben. Und als es um das Debitorenmanagement ging, war HighRadius unsere Wahl.
Zurich
Einige der wichtigsten Dinge, die wir verbessern wollten, waren die Reduzierung der manuellen Eingaben, die mein Team auf der Ebene der Richtlinienrechnungen vornehmen musste. Wir wollten ein System, das für uns alles erledigen kann und uns hilft, die Anzahl der Kundenbeschwerden, Verzögerungen, Fehler und internen Besprechungen zu reduzieren.
Ferrero
Die Tatsache, dass man alle Informationen aus einer Hand erhält, ist einer der größten Vorteile.
Danone
Wir wickeln das gesamte Kreditmanagement, den Rechnungsabgleich, das Forderungsmanagement und die Klärung von Abzügen in unserer Shared-Services-Abteilung in Nordamerika ab. Die meisten dieser Vorgänge wurden intern bearbeitet und erforderten viele manuelle Eingriffe.